十月金秋，碧空如洗。中國二冶路橋分公司秣馬厲兵，厚積薄發(fā)，積極響應(yīng)公司“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干 120 天、沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽號召，起跑即沖刺，面對嚴峻的疫情防控形勢，分公司多面出擊，全方位管理取得明顯成效，旗開得勝，高質(zhì)量領(lǐng)跑四季度任務(wù)目標(biāo)，十月大干首戰(zhàn)告捷！
腳踏實地 細化傳達重部署
快速反應(yīng)，整裝集結(jié)。9月13日，公司召開“大干120天、沖刺四季度”勞動競賽動員會，9月16日，路橋分公司迅速響應(yīng)，召開勞動競賽部署會，傳達公司會議精神，細化競賽方案，明確分工及要求。“發(fā)令槍”響，拼的是反應(yīng)與膽識，路橋分公司沖刺四季度大干熱潮全面拉開序幕。
緊盯進度，細致跟蹤。國慶節(jié)前，分公司召開節(jié)前工作布置會，要求全體工作人員保持好“咬定青山不放松”的大干勁頭，切忌松勁思想，切實壓實責(zé)任。節(jié)后，公司第一時間召開四季度項目履約專題會暨“大干120天”勞動競賽活動推進會，路橋分公司緊隨其后落實公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，召開四季度指標(biāo)落實及2023年產(chǎn)值計劃專題會，細化指標(biāo)，安排重要節(jié)點，為各在建項目紓難解困，解決實際問題，強化有檢查，有總結(jié)，有推動的工作機制。
層層傳遞，壓實責(zé)任。分公司從實際情況出發(fā)，靶向發(fā)力，貫徹上級會議精神的同時抓重點，找痛點，國慶期間領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開湖州項目專題會、G59新新高速項目營收專題會等專項會議，責(zé)任到人，指標(biāo)落地，在公司的任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)上，分公司對各在建項目額外提出具體要求，由“確保完成全年指標(biāo)”向“超額完成全年目標(biāo)”沖刺、發(fā)力。
身先士卒 全面監(jiān)督促落實
火車跑得快，全靠車頭帶。路橋分公司領(lǐng)導(dǎo)班子是全體路橋職工的“主心骨”，黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，在奮戰(zhàn)四季度的開篇咬緊節(jié)奏不放松，全面監(jiān)督不停歇，管理人員牢固樹立主人翁意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。高起點站位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局；躬起身耕耘，促進指標(biāo)落地。
國慶期間，路橋分公司領(lǐng)導(dǎo)班子化身路橋“大家長”，以“時刻放心不下”的責(zé)任心到在建項目檢查指導(dǎo)工作，腳上沾滿泥土才能看得清問題的癥結(jié)所在，幾位分管領(lǐng)導(dǎo)到一線查看項目進度，慰問節(jié)日期間在崗的一線職工，身體力行，彰顯“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神。
疫情來勢洶洶，10月10日，包頭市進入靜默管理狀態(tài)，為使奮進的“戰(zhàn)鼓”聲響經(jīng)久不衰，保障全年任務(wù)目標(biāo)高效達成，路橋分公司頂住壓力，竭盡所能保安全、穩(wěn)生產(chǎn)。10月15日，總經(jīng)理辦公（擴大）會緊鑼密鼓的召開，會上，總經(jīng)理郝海飛再次強調(diào)防疫與生產(chǎn)兩手抓的重要性，詳細安排確保完成四季度任務(wù)指標(biāo)的具體措施。10月18日，市場營銷會，分管領(lǐng)導(dǎo)查進度，聽匯報，對下一步市場營銷工作再督促、再部署。
定計劃，見成效，穩(wěn)大局。10月22日，一天之內(nèi)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)組織召開四季度安委會及沖刺四季度再部署工作會。
疫情居家管控期間，分公司要求機關(guān)全體職工通過視頻形式參與沖刺四季度再部署工作會，目的就是為了鼓勵廣大干部職工，傳遞咬緊牙關(guān)、愈是艱險愈向前的拼搏精神，沖刺四季度，完成全年任務(wù)指標(biāo)是分公司每個成員的大事、要事，切忌“事不關(guān)己”的思想，杜絕推諉扯皮，消極怠工。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)通報當(dāng)前各項目履約進度及營收指標(biāo)完成情況，強調(diào)保生產(chǎn)與保安全并重，加強隱患排查工作，確保項目安全順利履約。全員參會是在特殊時期分公司推進工作閉環(huán)銜接的一次有力舉措，全體干部職工直觀了解當(dāng)前各項工作的進展情況，為各部室聯(lián)動推進后續(xù)“幫、管、服”工作提供方向與指引。凝心聚力，使每個員工親身參與到分公司的經(jīng)營管理中來。眾人拾柴火焰高，只有全體職工心往一處想，勁往一處使，才能真正從根本上加快公司整體的步伐，創(chuàng)造更輝煌的成績。
多管齊下 防疫大干結(jié)碩果
全員緊迫，不進則退。九月開始，路橋分公司機關(guān)管理人員設(shè)立每周六為“服務(wù)日”，放棄休息時間，為在建項目及時提供幫助，為大干期間項目履約保駕護航。分公司各地在建項目積極貫徹落實各項會議精神，形成“比、學(xué)、趕、超”的大干局面，進入十一月，各項目如期完成工程建設(shè)及營收指標(biāo)，在沖刺四季度伊始，取得良好的“開門紅”。
包頭疫情形勢嚴峻，分公司合理協(xié)調(diào)人力，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，助力疫情防控工作，穩(wěn)生產(chǎn)，保安全，多管齊下，防疫、大干收獲佳績。在沖刺四季度的關(guān)鍵時期遭遇疫情的突然來襲，這無疑是給熱火朝天大干中的路橋人一個不小的考驗，10月11日，分公司接到上級指令配合政府修建東河區(qū)疫情防控隔離點，10月12日，路橋分公司立即抽調(diào)唯一在包項目——中冶德賢公館項目60余人前往隔離點現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，聯(lián)合其他三家分公司，僅用三天時間便完成了建筑面積約1.7萬平方米的東河區(qū)包頭會展中心附近結(jié)構(gòu)綜合樓隔離點修建工作，肩負央企擔(dān)當(dāng)，路橋不辱使命，領(lǐng)導(dǎo)班子兵分幾路，協(xié)調(diào)材料運輸、配合辦理通行證，與現(xiàn)場的施工作業(yè)人員一同堅守一線，他們星夜兼程，守護鹿城百姓的平安與幸福。
同樣星夜兼程的還有身處祖國各地的路橋分公司在建項目職工，在做好疫情常態(tài)化防控的前提下，他們夜以繼日奮戰(zhàn)在施工一線，每天深夜，分公司動態(tài)群都會彈出各項目加班大干的消息：武義項目部武義江樁基加班施工，大運河項目部加班進行木構(gòu)件雕花備料，賞悅府項目部加班土方回填，通定高速項目部加班澆筑箱梁，G59新新高速項目部夜間涵洞、樁基施工……他們盯住目標(biāo)，日夜兼程，向著一個又一個重要節(jié)點沖刺。
項目強則企業(yè)強。十月以來，路橋分公司多個項目完成重要施工節(jié)點：大運河歷史文化街區(qū)改造項目二期主體工程順利完工；武義項目部武義江大橋主體工程施工正式拉開帷幕；通定項目唐家岔樞紐立交跨青蘭高速鋼箱梁橋面系張拉全部完成。官渡項目、石林項目、通定項目紛紛收到業(yè)主單位及政府部門的表揚信。捷報頻傳助力十月大獲全勝，在建項目如期完成十月各項指標(biāo)，為沖刺全年目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
競進有為，勇毅前行。年末收官“大戰(zhàn)”已全面打響，沖刺四季度的“賽程”只剩50余天，路橋分公司將錨定目標(biāo)，持續(xù)發(fā)力，抖擻精神，奮勇爭先，以斐然佳績向公司遞交一份滿意的答卷。
