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　　9月14日，陜西分公司召開“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)暨“大干120天、沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員分公司全體人員凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力以赴確保全面完成2022年工作任務(wù)目標(biāo)。陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)提高政治站位，帶頭梳理各項(xiàng)目工作內(nèi)容，就如何開展好此次勞動(dòng)競(jìng)賽、抓好安全生產(chǎn)、保證工程質(zhì)量、確保按期完成施工生產(chǎn)目標(biāo)等作出具體安排。同時(shí)，就“大干120天、沖刺四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)出動(dòng)員令，動(dòng)員公司上下都要?jiǎng)悠饋?lái)、跑起來(lái)、拼起來(lái)，拿出超常的舉措、超常的付出，拼作風(fēng)、拼干勁、拼效率、拼實(shí)績(jī)，掀起全力以赴、攻堅(jiān)克難“決戰(zhàn)四季度”熱潮，項(xiàng)目建設(shè)按下“快進(jìn)鍵”、跑出“加速度”，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

定方案、促落實(shí)，項(xiàng)目梳理解難題

　　陜西分公司提前制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案，明確競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工、競(jìng)賽內(nèi)容、參賽單位等。在“大干120天、沖刺四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上，分公司班子成員分別提出以下工作要求：一是提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。要實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)；二是以身作則，提高效率。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，充分起到先鋒模范作用；三是真抓實(shí)干，落實(shí)到位。各系統(tǒng)工作要有溝通、有安排、有落實(shí)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作見實(shí)效；四是安全第一，確保質(zhì)量。要正確處理好安全工作與進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系，定期開展項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，確保安全無(wú)死角，質(zhì)量有保障。

　　在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，李春杰要求：公司各部門要在服務(wù)上出真招、實(shí)招，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題要全力以赴幫助解決。期間，由李春杰牽頭，各相關(guān)部室、項(xiàng)目部參加，多次召開項(xiàng)目梳理會(huì)，對(duì)各在建項(xiàng)目工作內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，對(duì)四季度工作進(jìn)行細(xì)化、量化，深入分析，梳理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，詳細(xì)排定了下階段施工組織計(jì)劃，制定相應(yīng)解決措施，想方設(shè)法加快工程建設(shè)，齊心協(xié)力確保年度目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。李春杰強(qiáng)調(diào)：在做好疫情防控工作的前提下，項(xiàng)目要搶抓施工進(jìn)度和周期，在確保安全、質(zhì)量、環(huán)保的前提下，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)按期完成任務(wù)。

守初心、定目標(biāo)，晝夜不停促在建

　　一分部署，九分落實(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展以來(lái)，陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，主動(dòng)作為，當(dāng)好把關(guān)人，營(yíng)造“一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切盯著項(xiàng)目干”的攻堅(jiān)氛圍。 10月17日-19日，接連三天晚上，西安電子科技大學(xué)項(xiàng)目部會(huì)議室燈火通明，施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。分公司總經(jīng)理李春杰一行連夜召開工程進(jìn)度推進(jìn)會(huì)，明確進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，對(duì)該項(xiàng)目的竣工計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的安排及部署。同時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看項(xiàng)目的收尾工作，對(duì)項(xiàng)目剩余消缺內(nèi)容進(jìn)行安排部署，并鼓勵(lì)全體人員凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，確保項(xiàng)目按期完成全部建設(shè)任務(wù)順利交工。

　　10月25日，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)一行到西安電子科技大學(xué)項(xiàng)目及高新興隆安置房項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中遇到的難題，全力保障項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。李春杰要求：要加大人、材、機(jī)投入力度，切實(shí)保證施工能力，滿足進(jìn)度要求；二要進(jìn)一步細(xì)化施工方案，對(duì)“大干120天”競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，突破重點(diǎn)，交叉作業(yè)，切實(shí)保證工程整體推進(jìn)；三要明確項(xiàng)目管理人員與施工班組管理人員職責(zé)與工作內(nèi)容，加強(qiáng)紀(jì)律性、職責(zé)性教育，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，打好工程建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

保安全、抓進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)推進(jìn)

　　工期就是命令，執(zhí)行就是責(zé)任。為確保在建項(xiàng)目保質(zhì)保量如期完工。連日來(lái)，陜西分公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛圖作戰(zhàn)、分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮、責(zé)任部門跟蹤督導(dǎo)，項(xiàng)目部帶領(lǐng)工人采取“5+2”“白加黑”的工作方法，白天機(jī)械轟鳴、晚上挑燈夜戰(zhàn)，趕工期、搶進(jìn)度、促質(zhì)量、保安全，奮力拼搏，全面沖刺四季度，助推項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入“加速跑”。在西安電子科技大學(xué)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)器轟鳴，施工不停，工程收尾如火如荼，到處呈現(xiàn)一片繁忙的景象……自勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來(lái)，陰雨天氣、疫情防控給項(xiàng)目施工帶來(lái)了巨大壓力，面對(duì)著一次又一次的嚴(yán)峻考驗(yàn)，該項(xiàng)目部合理安排工期，大干晴天、搶干陰天、巧干雨天，同時(shí)結(jié)合分公司“大干120天、沖刺四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理組織和配備足夠的人力、物力、財(cái)力等，日夜兼程，風(fēng)雨同舟，爭(zhēng)分奪秒，大干快上，以超常規(guī)舉措狠抓項(xiàng)目建設(shè)，以更堅(jiān)韌的毅力、更頑強(qiáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，向全面完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)奮力沖刺。

　　四季度是定全年、保全局的收尾決勝階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)諸多困難，為保證完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，陜西分公司全體人員鼓足干勁，凝心聚力，以時(shí)不我待的緊迫感，加速企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感，自行加壓，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)！