10月27日晚，景禮項目部組織召開“大干120天”勞動競賽再動員、再部署推進會。根據(jù)景禮項目目前實際情況，項目經(jīng)理張磊，黨支部書記鄧勇分別提出相關(guān)要求。會議由項目副總經(jīng)理張翔主持。
會議分析了景禮項目部前三季度營業(yè)收入指標完成情況，對年度營業(yè)收入指標及考核工作進行再動員、再部署，全力推動項目全年任務(wù)目標落實到位。會上，項目經(jīng)理張磊傳達了中國二冶及分公司關(guān)于進一步加強項目營業(yè)收入指標管理及考核的通知。
張磊指出，要結(jié)合項目實際認真分析當(dāng)前形勢，找準努力方向，拿出過硬措施，全力以赴、真抓實干，為圓滿完成年度各項任務(wù)目標不懈奮斗。張磊要求，一是要統(tǒng)一思想，不斷改進工作作風(fēng)，提升項目的執(zhí)行力。四季度時間緊、任務(wù)重、工作壓力大，項目全體人員要心往一處想、勁往一處使，攻堅克難，日夜兼程，連續(xù)作戰(zhàn)，快速推進各項工作二是班子成員及部門負責(zé)人要切實扛起責(zé)任，狠抓督促落實。要聚焦目標任務(wù)，倒排工期，細化措施和任務(wù)，確保每一項任務(wù)能落實到位。三是要壓實指標，責(zé)任到人，跟蹤問效，嚴肅追責(zé)；加強對重點工作的督促檢查，對工作滯后的隊伍，要預(yù)警提醒、督促落實。四是要持之以恒抓實抓牢疫情防控、安全生產(chǎn)工作，提高政治站位，堅決克服麻痹心理，形成上下聯(lián)動，安全穩(wěn)定地推進項目各項工作。
鄧勇指出，本次推進會是在認真落實集團、分公司下發(fā)的《關(guān)于進一步加強項目營業(yè)收入指標管理及考核的通知》的文件精神基礎(chǔ)上，為全面完成項目年度營業(yè)收入等各項指標進行的一次再動員、再部署。他要求，一是項目全體員工要振奮精神氣，全力以赴做好本職工作，要充分利用當(dāng)前的施工黃金期，擔(dān)當(dāng)作為，為完成項目全年各項指標任務(wù)而不懈努力。二是項目班子成員要率先垂范，以身作則，主動作為，高效做事。三是希望項目全體員工積極行動起來，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，爭當(dāng)“排頭兵”，以最飽滿的熱情投身勞動競賽，確保勞動競賽活動在項目扎實深入開展，推動項目各項管理工作再上新臺階，助推景禮項目高質(zhì)量發(fā)展。
