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　　7月10日，路橋分公司召開上半年法務(wù)工作專題會。會議積極響應(yīng)公司2024年法治合規(guī)工作會議精神，全面回顧了分公司上半年法務(wù)工作，并對下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致規(guī)劃與部署。分公司總經(jīng)理、黨委副書記郝海飛，黨委書記、副總經(jīng)理郭泗東分別對下一步重點(diǎn)工作提出要求，總會計(jì)師王文通主持會議。

　　郝海飛先后從發(fā)生法律案件應(yīng)如何應(yīng)對及項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中如何有效避免法律案件發(fā)生兩個大方面提出了具體的部署安排，一是高度重視，迅速行動。發(fā)生法律案件后，涉案項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，第一時間詳細(xì)了解案由及訴訟請求等，主動向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動與客商溝通、分公司法務(wù)部門溝通，尋求有效解決途徑，杜絕“躺平”式應(yīng)對，切實(shí)降低敗訴風(fēng)險；二是堅(jiān)守底線，合規(guī)經(jīng)營。各項(xiàng)目部要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營底線，將合規(guī)管理、精細(xì)化管理融入項(xiàng)目建設(shè)各個環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，從合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)上解決法律風(fēng)險問題，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理主體責(zé)任意識；三是多措并舉，推動項(xiàng)目結(jié)算工作。分公司在建項(xiàng)目及已完未結(jié)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要多措并舉、快速推進(jìn)現(xiàn)場確權(quán)、審計(jì)、結(jié)算、交工、驗(yàn)收等工作，助力分公司解決資金問題，有效預(yù)防和減少法律案件的發(fā)生。此外，郝海飛還對重點(diǎn)項(xiàng)目化債工作進(jìn)行部署。

　　郭泗東客觀分析了分公司目前存在的問題與不足，并針對下半年工作提出了具體要求，為與會人員提供了清晰的法務(wù)工作路線圖。一是各項(xiàng)目部要正確認(rèn)識項(xiàng)目策劃工作的重要意義，確保將項(xiàng)目策劃做實(shí)做細(xì)，真正指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作；二是加強(qiáng)管理，牢固樹立風(fēng)險意識、法律意識。各項(xiàng)目部要進(jìn)一步提升項(xiàng)目全員法治意識，認(rèn)真踐行合規(guī)經(jīng)營理念，加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料的收集與管理，切實(shí)做好法律風(fēng)險的“事前防范”；三是加強(qiáng)溝通交流，積極應(yīng)對處理，確保爭議事件得到及時、有效的處理；四是守住底線。全體人員要時刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，堅(jiān)守職業(yè)底線，經(jīng)受住全方位、全過程的監(jiān)督和考驗(yàn)；五是敢于斗爭，善于斗爭。作為央企基層管理人員，要時刻保持清醒頭腦敢于擔(dān)當(dāng)碰硬，既要敢于說不，也不要善于說行；六是加強(qiáng)考核。各項(xiàng)目部要高度重視法務(wù)工作，積極化解糾紛，為推進(jìn)公司案件管理“壓存控增”工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　王文通提出五點(diǎn)工作要求，一是涉及法律案件的項(xiàng)目部要積極做好各項(xiàng)應(yīng)訴準(zhǔn)備工作；二是項(xiàng)目部要認(rèn)真做好對應(yīng)付款項(xiàng)、逾期賬款的梳理工作；三是項(xiàng)目管理人員要進(jìn)一步提高風(fēng)險防范意識；四是項(xiàng)目部要積極做好分供商維穩(wěn)工作；五是進(jìn)一步加強(qiáng)訴訟案件考核工作。

　　會上，分公司法務(wù)負(fù)責(zé)人分別從2024年新增案件、2023年結(jié)轉(zhuǎn)案件兩個方面情況對上半年法務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)匯報。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全總監(jiān)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及法務(wù)人員；各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、書記及法務(wù)人員以“現(xiàn)場+視頻”的形式參加會議。