與時間賽跑,用奮斗作答。9月13日,中國二冶連續(xù)召開“大干100天,沖刺全年市場營銷目標”專題會;大干120天、沖刺四季度,確保完成全年任務目標,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽動員會,這是誓師會,更是戰(zhàn)前會。公司上下要以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),大干快上,力爭上游,沖刺全年市場營銷目標,全面完成全年經(jīng)營任務,書寫獻禮黨的二十大的優(yōu)異答卷!
競賽就是命令,目標就是責任。2022年,是中國二冶實現(xiàn)“十四五"發(fā)展規(guī)劃中“三年站穩(wěn)”目標非常關鍵的一年,也是保持穩(wěn)健發(fā)展極具考驗的一年。當2022年“余額”只剩百天有余,我們面前的任務仍繁重而艱巨。對此,公司上下人人要樹立緊迫感和危機感,個個要踐行責任感和使命感,充分認識完成競賽指標,對于中國二冶承上啟下穩(wěn)健發(fā)展的重要意義。越是艱難時刻越要保持定力,越要錨定目標奮勇前行。我們要把四季度的“每一天”都當作“決戰(zhàn)日”,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),提質增效,競進有為,贏得中國二冶穩(wěn)健發(fā)展的凱歌高奏。
闖市場拼訂單,全力舞動市場“龍頭”。“火車跑得快,全靠車頭帶"。市場營銷是龍頭,始終是我們施工企業(yè)生存和發(fā)展的根基,也是各級領導義不容辭擔負的責任。我們看到,擺在我們面前的形勢不容樂觀,內外部環(huán)境變幻莫測,市場競爭更加激烈,市場仍然是制約公司發(fā)展的瓶頸,只有“深耕地廣積糧”,才能“心中不慌”,才能為公司后續(xù)發(fā)展奠定根基。目前,公司市場指標距離中冶集團下達指標尚有差距,特別是有些單位開局不利,市場拓展緩慢,有些單位原地踏步,有的市場版圖萎縮。對此,要分析原因,靶向發(fā)力,找到真正辦法措施,緊盯指標,奮起直追,快速突破。集團布局于東西南北中各區(qū)域的實體公司和平臺公司要在練好內功的同時,要深度拓展“朋友圈”,做好以“誠”贏市場,以“合”促發(fā)展,將“誠·合”文化深度融合到拓市場、樹品牌等方面,贏得市場的青睞和客戶的認可。要進一步創(chuàng)新營銷模式,優(yōu)化市場布局,緊盯高端大體量項目,多措并舉推動大項目的落地,保證手中“余糧”存量不斷增多。
強項目保履約,擦亮品牌贏得市場。項目強則企業(yè)強,項目是公司利潤的來源。各單位要增強大局意識和責任意識,層層動員,上下協(xié)同,共同發(fā)力,同心同向創(chuàng)造出新的業(yè)績。以《2022年經(jīng)營業(yè)績責任書》、《2022年黨建任務書》為主要目標,以昂揚的進取意識和飽滿的精神狀態(tài),聚力攻堅,迅速投入到打贏全年項目履約、營業(yè)收入、利潤、新簽合同額、黨的建設等任務的攻堅戰(zhàn)中來,為全面完成2022年任務指標砥礪奮進。要以項目履約為第一要義,充分發(fā)揮團隊力量,調動全體管理人員和勞務隊伍的工作主動性,以責任和擔當,努力拼搏、多措并舉、統(tǒng)籌兼顧,采取超常辦法和有效措施,迅速掀起大干熱潮,在確保安全和質量的前提下,科學組織,提高效率,打破常規(guī),加班加點,推進項目建設進程,實現(xiàn)“以日保周,以周保月,以月保季,以季保年”目標。要以此次競賽為契機,提升工程管理水平,踐行高效優(yōu)質履約職責,實現(xiàn)項目管控能力和盈利能力的雙提升,保證競賽的完美“收官”。要“干一項工程、樹一座豐碑、占一方市場,交一方朋友”,確保項目“一戰(zhàn)成名”,成為擦亮品牌的“明信片”,實現(xiàn)項目的滾動營銷。
擔責任踐使命,完美實現(xiàn)制勝目標。春山萋萋可望,但需躬身耕耘。當前,需要的是振奮精神,真抓實干,奮起直追,務求必勝。那種一味躺平、懶作為慢作為不作為、厭戰(zhàn)松懈推諉扯皮,遇到問題就退縮,看到困難就推卸責任的作為,勢必制約企業(yè)的發(fā)展步伐。要勇于正視問題和不足,精準把脈,找準適合自身的發(fā)展路線,更好地助力“奔跑”。競奮斗,一起拼,公司全體黨員干部職工要統(tǒng)一思想、堅定信心、攻堅克難、銳意進取,按照《勞動競賽活動方案》,迅速掀起“比思想、比工作、 比貢獻”的轟轟烈烈大干熱潮,煥發(fā)與企業(yè)風雨同舟的責任感,以時不我待只爭朝夕的使命感,勠力同心,攻堅克難,開足馬力,大干快上,為全面打贏2022年各項指標攻堅戰(zhàn)努力拼搏。“市場是龍頭、管理是根基、業(yè)績是尊嚴。”我們每個人都是指標完成的參與者、踐行者和書寫者,無論在市場拓展、項目履約、還是在經(jīng)營管理、黨建等工作中,各單位都要牢固樹立爭先進位意識,在經(jīng)營管理和項目建設競技場上“論英雄”,以“領跑”為榮,以落后為恥,競相發(fā)力,啃下“硬骨頭”,人人不甘落后,個個爭做“排頭兵”,形成比、學、趕、超的生動局面。
東西南北中,沙場秋點“兵”。在這個的疊翠鎏金的秋天,勞動競賽沖鋒號角在天地間爭鳴。要完成既定目標,惟有和時間賽跑。讓我們各級領導干部及廣大員工匯聚“跑起來、搶時間、爭一流”的磅礴力量,以昂揚的斗志向全年目標發(fā)起沖刺。為構筑中國二冶高質量發(fā)展新格局奮勇前行,以優(yōu)異成績獻禮黨的二十大!