為全面落實中冶集團及集團公司扎實做好近期重點工作專題會議精神,凝心聚力、攻堅克難,全力以赴確保全面完成2022 年工作任務(wù)目標,以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。9月14日,甘肅分公司召開“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干 120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務(wù)目標,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽動員會。集團公司副總經(jīng)濟師、甘肅分公司總經(jīng)理、黨委副書記王力海作動員講話并提出具體要求,甘肅分公司黨委書記、副總經(jīng)理張連偉主持會議。
王力海指出,此次“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務(wù)目標,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽動員會的目的很明確,就是為了朝著全面完成集團公司下達的各項全年任務(wù)指標發(fā)起沖刺對大家進行再動員,對如何利用剩下不到120天的時間確保完成各項任務(wù)指標進行再部署,請大家務(wù)必提高思想認知,高度重視,認真組織開展此次勞動競賽活動,高標準、嚴要求抓好具體工作的落實,用實實在在的行動干出值得稱贊的業(yè)績。
王力海要求,在安全管理方面。各項目部要將安全管理工作作為重中之重,安全工作無小事,要堅決杜絕在安全管理工作中敷衍了事,弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,將嚴肅處理,進行通報處罰;項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,要切實把好安全管理關(guān),在日常安全隱患排查整改工作上要下足功夫,各分管領(lǐng)導(dǎo)也要嚴格執(zhí)行帶班制度,多下項目督導(dǎo)檢查,進而消除各種安全隱患,堅決杜絕發(fā)生任何安全事故。在項目管理方面。要通過做到“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化”,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程;要不斷增強文明施工意識,做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化,樹立良好的施工企業(yè)形象;要通過誠信經(jīng)營贏得業(yè)主以及相關(guān)方的信賴;要切實將項目實名制管理工作落實到位,讓實名制管理發(fā)揮應(yīng)有的作用;要嚴明紀律,強化管理,精心組織,加強溝通協(xié)調(diào),克服各種困難,科學(xué)安排施工,持續(xù)推動項目建設(shè)進程,既要保證多出產(chǎn)值,更要保障實現(xiàn)項目良好履約。在效益提升方面。機關(guān)各部室及各項目部要將提升效益相關(guān)部署安排細化到具體工作當(dāng)中去,層層傳遞壓力,壓實責(zé)任;各項目部要結(jié)合本項目部實際情況,制定或者調(diào)整經(jīng)營策略,盡可能的去創(chuàng)造利潤;同時在有序推進項目工程建設(shè)、實現(xiàn)良好履約的前提下要不斷加大工程款的回收力度,盡快回籠資金。在團隊建設(shè)方面。各項目部要持續(xù)推動建設(shè)具有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的協(xié)作團隊,要盡快讓成熟的管理人員能夠獨當(dāng)一面,同時要不斷增強團隊的協(xié)作配合執(zhí)行能力,要讓大家心往一處想,勁往一處使,形成項目經(jīng)營管理的合力,進而用實實在在的業(yè)績撐起腰桿。在勞動競賽考核方面。各系統(tǒng)要緊盯還未完成集團公司下達的各項任務(wù)指標,進一步將剩余未完成任務(wù)指標分解到剩余的四個月中,實時督導(dǎo)項目部保質(zhì)保量完成月度各項任務(wù)指標,在考核時,要實行一月一考核,一月一公示,保障勞動競賽取得顯著成效。
王力海強調(diào),“大干120 天、沖刺四季度,確保完成全年任務(wù)目標,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽,確保實現(xiàn)集團公司下達的各項指標任務(wù)的目標是我們立下的軍令狀,我們必須朝著目標不斷向前沖刺,圓滿地打好這場攻堅戰(zhàn),出色地完成好既定的任務(wù)目標,希望大家充分發(fā)揮積極能動性,在競賽中比干勁,比業(yè)績,比貢獻,用奮力拼搏詮釋心中的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),只要大家齊心協(xié)力再奮戰(zhàn),一定能夠取得理想的成績。
張連偉要求,一是各項目要切實將黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮出來,將“黨建+”活動、創(chuàng)建“四個一批”活動等與項目建設(shè)實際緊密結(jié)合起來創(chuàng)新組織開展此次勞動競賽,促進黨建經(jīng)營深度融合發(fā)展。每一名黨員要敢于沖鋒在前,在項目建設(shè)中發(fā)揮好模范帶頭作用。二是要緊緊圍繞公司下達的指標任務(wù),全面做好“大干四季度”的再動員以及再細化部署安排。各黨支部要繼續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,夯實管理基礎(chǔ),發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以適應(yīng)新時代、聚焦新目標、落實新部署、展現(xiàn)新作為,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是要深入貫徹安全生產(chǎn)工作要求,持續(xù)開展“黨員身邊無事故”活動,組織黨員開展“施工現(xiàn)場安全隱患排查 堵漏安全巡檢”活動,建立有效防范措施,堅持把“自身無違章,身邊無事故”作為黨員作用發(fā)揮的最基本要求,組織黨員并帶動身邊員工并重視安全生產(chǎn)工作。要繼續(xù)堅持做好疫情防控相關(guān)工作,確保疫情防控工作萬無一失,確保全體員工在沖刺的關(guān)鍵時刻能夠持續(xù)作戰(zhàn),從而保障全體員工開足馬力多出業(yè)績。四是機關(guān)各部室和項目部要厘清責(zé)任,密切配合,圍繞集團公司下達的全年各項任務(wù)指標倒排計劃,制定詳細具體可行的措施,設(shè)置目標節(jié)點,在加強督導(dǎo)的同時每月對各系統(tǒng)進行考核,確保此次勞動競賽取得實效。五要明確大干不僅僅指的是現(xiàn)場的大干,市場系統(tǒng),經(jīng)營系統(tǒng),財務(wù)系統(tǒng),采購系統(tǒng)等各個系統(tǒng)都必須形成大干,全體職工都要積極參與勞動競賽,在勞動競賽中貢獻自己應(yīng)有的力量。
張連偉強調(diào),要以此次勞動競賽為契機,充分發(fā)揚“雷厲風(fēng)行,使命必達”的工作作風(fēng),用戰(zhàn)之必勝的信心、不達目的不罷休的決心,主動擔(dān)起責(zé)任,迎難而上,團結(jié)一心,頑強拼搏,全力以赴打好這場“攻堅戰(zhàn)”,確保此次勞動競賽圓滿收官,確保全面完成集團公司下達的各項任務(wù)指標。
分公司黨群工作部宣讀了《中國二冶集團甘肅分公司黨委開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干120天、沖刺四季度,確保完成全年任務(wù)目標,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽活動方案》。
分公司在蘭領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負責(zé)人在主會場參加會議,各項目部經(jīng)理、各部室負責(zé)人通過視頻參加會議。