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　　9月14日，湖南分公司召開“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)暨“大干120天、沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)。湖南分公司總經(jīng)理、黨委副書記米宏達(dá)發(fā)表動(dòng)員講話，分公司黨委書記、副總經(jīng)理?xiàng)钋宸逍x活動(dòng)方案，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理婁恒軍主持會(huì)議。

　　會(huì)上，楊清峰宣讀《中國(guó)二冶集團(tuán)黨委開展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)暨“大干 120 天、沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案》。

　　米宏達(dá)作了動(dòng)員講話，他指出，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭、打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期，“一季關(guān)乎兩年”，必須形成“攻堅(jiān)之勢(shì)”，拿出“攻堅(jiān)之果”。他要求，一是要細(xì)化方案，掛圖作戰(zhàn)。分公司各部門要以項(xiàng)目部“ 大干120天 沖刺四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為指導(dǎo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，立足具體實(shí)際，擬定符合自身實(shí)際的勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化競(jìng)賽內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，要充分發(fā)揮好以往勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)班組互賽、崗位競(jìng)賽等經(jīng)驗(yàn)做法在專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中的有效運(yùn)用，確?；顒?dòng)全面全力鋪開。二是突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)作戰(zhàn)。在市場(chǎng)上，必須咬定40億目標(biāo)，確保重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目中標(biāo)，并保證中標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量。在安全質(zhì)量上，嚴(yán)守“一條紅線”，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，必須強(qiáng)化“大干”不“蠻干”，深刻吸取行業(yè)內(nèi)系列安全事故的慘痛教訓(xùn)，堅(jiān)持把“十條安全生產(chǎn)鐵律”落實(shí)下去，在安全中推進(jìn)生產(chǎn)，在生產(chǎn)中確保安全。三是要落實(shí)責(zé)任，協(xié)同作戰(zhàn)。要強(qiáng)化前后臺(tái)的協(xié)同，形成部門配合、一線主體、職工參與的勞動(dòng)競(jìng)賽工作格局。要科學(xué)排兵布陣，把任務(wù)分解到板塊條線，把責(zé)任落實(shí)到具體崗位，把壓力傳遞到每個(gè)人頭。

　　米宏達(dá)強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)決勝四季度勞動(dòng)競(jìng)賽的大幕已經(jīng)拉開，向年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響，分公司上下要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和底線思維，把頻率調(diào)整到臨戰(zhàn)狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能戰(zhàn)斗的精神，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加精準(zhǔn)的措施、更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，向“不可能”要“可能”，把“不可能”變?yōu)?ldquo;可能”，堅(jiān)持以使命為帆、實(shí)干作槳，以不達(dá)目標(biāo)不收兵的執(zhí)著，全面擺開大干陣勢(shì)、全面形成大干氛圍、全面掀起大干高潮，爭(zhēng)取在四季度各項(xiàng)工作中取得突破，奮力實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展首戰(zhàn)必勝，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。

　　婁恒軍要求，會(huì)后，各參賽項(xiàng)目部要根據(jù)競(jìng)賽要求第一時(shí)間開展啟動(dòng)儀式，全面掀起大干熱潮，確保項(xiàng)目履約、確保完成營(yíng)業(yè)收入預(yù)算指標(biāo)、確保完成利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)。

　　分公司在湘領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部室負(fù)責(zé)人在分公司會(huì)議室參會(huì)；各項(xiàng)目部班子成員、各部室負(fù)責(zé)人以視頻形式參會(huì)。