7月20日，新型建筑分公司通過“現(xiàn)場+視頻”會議形式召開“大干100天、獻禮建黨100周年”勞動競賽表彰大會。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)全體職工、各項目部參加會議。
會議全面總結(jié)了分公司各地項目部在“大干120天，致敬建黨100周年”勞動競賽活動取得的成績和經(jīng)驗，對勞動競賽中脫穎而出的優(yōu)秀先進集體、先進個人進行表彰，對分公司下一步工作進行安排部署，為完成全年建設(shè)任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。
會上，分公司黨委書記李寶安向在勞動競賽中開拓創(chuàng)新、團結(jié)拼搏的各項目部和敢于沖鋒在前、勇于攻堅克難的廣大干部職工表示肯定。他指出，各項目部要持續(xù)加強黨建工作理念創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，要進一步抓好基層黨支部班子建設(shè)、組織建設(shè)、黨員管理工作和宣傳工作，不斷發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在各項工作任務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。站在新起點，分公司上下要繼續(xù)勇往直前，繼續(xù)保質(zhì)量、抓安全、出效益。黨員干部要更加清醒地認識到自己所肩負的歷史使命，樹立起時不我待的事業(yè)心和進取心，充分挖掘?qū)W習潛能、激發(fā)工作活力，做到用心、專心、細心，切實把各項工作抓細抓深抓實。要全面加強常態(tài)化學習，多方面培養(yǎng)人才、鍛煉人才、儲備人才，努力營造“學習先進 爭當先進”的濃厚氛圍。下半年項目建設(shè)任務(wù)還很繁重，公司上下要認清嚴峻形勢，正視自身問題不足，對標先進，提高團隊執(zhí)行力，立足解決一線生產(chǎn)經(jīng)營實際問題出發(fā)，不斷提升綜合管理水平，進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，在急難險重任務(wù)中迎接新挑戰(zhàn)。
分公司總經(jīng)理王宏斌就全面落實會議精神，抓好下半年工程建設(shè)提出要求。一是進一步鞏固勞動競賽成果，緊盯下半年各項指標，為全面完成全年指標而努力；二是進一步加大安全、質(zhì)量管控力度，注重過程控制，確保既定目標；三是進一步嚴肅考核，狠抓進度管理，團結(jié)凝聚全員力量，合理資源配置，狠抓工序銜接，實現(xiàn)項目履約；四是進一步提升管理，提高效益。以勞動競賽為載體，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才；五是進一步彰顯“精益求精、一絲不茍”的工匠精神，繼續(xù)保持和發(fā)揚立功競賽精神，做好專業(yè)化，品牌化，市場化，效益化的特色發(fā)展之路；六是要保持“艱苦奮斗、追求卓越”的先鋒本色，在持續(xù)優(yōu)質(zhì)、高效完成項目建設(shè)的同時，堅持高標準嚴要求，強化安全和質(zhì)量管控，實現(xiàn)穿透到底的安全管理模式，強化紅線意識，堅守安全底線，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進。
