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　　為強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，加大正向激勵力度，有效推進(jìn)勞動競賽深入開展，確保各項(xiàng)指標(biāo)按時限要求完成，5月25日晚，路橋分公司通定項(xiàng)目部在項(xiàng)目總包部會議室召開了通定項(xiàng)目勞動競賽第一階段總結(jié)大會。會議由分公司總經(jīng)理郝海飛經(jīng)理主持。

　　會上，首先由公司工程管理部負(fù)責(zé)人通報(bào)了項(xiàng)目部勞動競賽第一階段各節(jié)點(diǎn)完成情況，并對未完節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目存在的問題原因進(jìn)行了分析；接著，公司人力資源部負(fù)責(zé)人宣讀了決定成立通定項(xiàng)目部房建工區(qū)、路面工區(qū)、專業(yè)工區(qū)的通知，以及工區(qū)經(jīng)理任職的事宜；隨后督導(dǎo)組組長高明介紹督導(dǎo)組的職責(zé)。

　　結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前施工實(shí)際和勞動競賽第一階段完成情況，公司總經(jīng)理郝海飛發(fā)言指出，當(dāng)前通定項(xiàng)目已進(jìn)入最為關(guān)鍵攻堅(jiān)階段。能否完成項(xiàng)目年底通車目標(biāo)任務(wù)，與在場的每一位員工的努力工作和辛勤付出密不可分，接續(xù)的工作中，各工區(qū)要結(jié)合第一階段任務(wù)完成情況，深入分析當(dāng)前工作中的問題不足，不斷增強(qiáng)工期履約的緊迫感和責(zé)任感，在保證工程安全質(zhì)量的前提下，緊緊抓住6月大干黃金施工期，盡快掀起大干、快干，確保勞動競賽第二階段見表現(xiàn)、見實(shí)效；同時公司各部門負(fù)責(zé)人要充分利用深入項(xiàng)目部指導(dǎo)服務(wù)工作契機(jī)，加快項(xiàng)目質(zhì)量、安全、經(jīng)營、物資存在問題解決處理；當(dāng)前通定項(xiàng)目履約是公司工作的重中之重，公司上下要提高政治站位，切實(shí)從全局性考慮通定項(xiàng)目的履約問題，面對項(xiàng)目剩余工程艱巨任務(wù)，全體干部職工要保持更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)，凝心聚力，同心同德，協(xié)同配合，以更加堅(jiān)定的信心、決心、恒心，一天也不耽誤、一天也不懈怠，為完成項(xiàng)目年底通車目標(biāo)任務(wù)全力以赴。

　　路橋分公司副總經(jīng)理李智超對項(xiàng)目部近期工作進(jìn)行安排部署，李智超要求，各工區(qū)，各施工單位在搶抓工期的同時，要充分結(jié)合各自工作實(shí)際，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理。不斷提升工作效率質(zhì)量，按照項(xiàng)目工期履約要求，逐級落實(shí)責(zé)任，層層分解壓力，切實(shí)將勞動競賽活動的相關(guān)要求以及獎勵措施通知到班組，落實(shí)到班組，讓班組充分了解此次競賽活動的意義和重要性，進(jìn)一步調(diào)動起全員廣泛參與勞動競賽的積極性和主動性，全面形成比學(xué)趕超大干場面，確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

　　機(jī)關(guān)部分部室負(fù)責(zé)人、通定項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及各分包商代表參加了會議。