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評論:堅持以過硬作風(fēng),決戰(zhàn)“四季度”
來源:黨群部   作者:張婷   發(fā)布時間:2024年09月24日  

  干事創(chuàng)業(yè),沒有過硬的本領(lǐng)不行,沒有過硬的作風(fēng)更不行。

  近日,中國二冶召開加強(qiáng)總部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員會,號召廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,檢視問題、整改提升,形成沖刺“四季度”、奮力保全年的過硬作風(fēng)和強(qiáng)大合力。

  奔跑一年,沖刺在即。四季度是決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵階段,是“臨門一腳”“沖刺撞線”的緊要關(guān)頭,面臨的形勢任務(wù)將更為艱巨繁重,挑戰(zhàn)壓力更為嚴(yán)峻緊迫,稍稍松口氣、慢一步,就可能陷入“一篙松勁退千尋”的被動,就可能導(dǎo)致“奮力保全年”的目標(biāo)落空。形勢逼人,任務(wù)催人,時間不等人。我們必須緊起來、跑起來,在“一路高歌”的氛圍中,保持好勢頭,提振精氣神,比作風(fēng)、賽效能、拼績效,奮力奪取全年各項工作的全面勝利。

  決戰(zhàn)“四季度”,要堅持以過硬作風(fēng),把管理服務(wù)實起來。“天下興亡,匹夫有責(zé)?!比A為著名的“三把刀”管理理論,一是砍掉高層的手腳,只留下腦袋用來仰望星空、洞察市場、規(guī)劃戰(zhàn)略、運籌帷幄;二是砍掉中層的屁股,讓他們走出辦公室,下到現(xiàn)場和市場,實行走動管理,將指揮所建在聽得見炮聲的地方,親赴一線指揮作戰(zhàn);三是砍掉基層的腦袋,基層干部應(yīng)該是能征善戰(zhàn)的士兵,要服從組織紀(jì)律,遵守公司的流程制度和規(guī)則,把事情簡單高效做正確,不需要自作主張,隨性發(fā)揮。

  高層干部是大腦,中層干部是腰肢,基層干部是腿腳。高層干部要有決斷力,中層要有理解力,基層要有執(zhí)行力,唯有堅定不移地砍掉各自多余的旁枝末節(jié),減少沖突,各謀其位,各司其職,才能形成攻無不克,齊抓共管、運轉(zhuǎn)高效的工作格局。

  開弓沒有回頭箭,作風(fēng)建設(shè)必須向深度進(jìn)擊,每一位干部群眾都要拿出“自我革命”的勇氣,刀刃向內(nèi),刮骨療毒,壯士斷腕,堅決革貪去腐,革驕去滿,革慵去懶,帶頭糾“四風(fēng)”、育新風(fēng)?!吧平?,先禁其身而后人?!备骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,說到的就要做到,承諾的就要兌現(xiàn),切實使黨的優(yōu)良作風(fēng)融入到每個職工的血脈之中。

  決戰(zhàn)“四季度”,要堅持以過硬作風(fēng),把工作標(biāo)準(zhǔn)提上去。有什么樣的工作勁頭,就有什么樣的發(fā)展勢頭。要拉高標(biāo)桿、自我加壓,“跳起來摘桃子”,能達(dá)到100分,就絕不滿足于99分,不斷把優(yōu)勢變成強(qiáng)勢,把強(qiáng)勢變成勝勢。“求其上,得其中;求其中,得其下?!币谎砸员沃瑯?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。我們工作標(biāo)準(zhǔn)高不高、要求嚴(yán)不嚴(yán),將極大程度決定公司經(jīng)營效益盈虧,市場營銷成敗,工程質(zhì)量優(yōu)劣,成本管控好壞,“兩金”壓降多寡……每個人要以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),突出結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化總部機(jī)關(guān)的工作執(zhí)行力,要牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,對該辦的事堅決辦、決不能拖,能辦的事馬上辦、決不能等,難辦的事想辦法辦、決不能放,在落實上比速度、比質(zhì)量,在結(jié)果上比作為、比成效,以釘釘子精神抓實抓細(xì)抓到位,確保件件有著落、有成效。要以品質(zhì)出彩、以效率取勝、以成本爭優(yōu)、以服務(wù)進(jìn)位……員工擁護(hù)不擁護(hù)、客戶贊成不贊成、任務(wù)達(dá)沒達(dá)成、指標(biāo)漂不漂亮,是衡量工作業(yè)績的最終標(biāo)準(zhǔn),也是我們衡量黨員干部的最終標(biāo)準(zhǔn)。我們要以高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求緊緊抓住稍縱即逝的第四季度黃金時間,以敢抓落實的擔(dān)當(dāng)、會抓落實的能力,爭分奪秒,攻堅克難,跑出沖刺加速度。

  決戰(zhàn)“四季度”,要堅持以過硬作風(fēng),把奮斗精神延下去。“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”。完成全年目標(biāo)任務(wù),不僅關(guān)系廣大干部職工的切身利益,更是企業(yè)的價值體現(xiàn)。要胸懷大局,講忠誠、講擔(dān)當(dāng)、講拼搏、講實效,把完成全年目標(biāo)任務(wù)作為檢驗?zāi)芰ψ黠L(fēng)的一次大戰(zhàn)大考,調(diào)動一切積極因素,凝聚一切智慧力量,為企業(yè)榮譽(yù)而戰(zhàn),為高效發(fā)展而戰(zhàn)。

  沒有過不去的溝坎,沒有打不贏的硬仗,干與不干完全不同,做與不做相距甚遠(yuǎn),新的“趕考”路上,每一方混凝土的澆筑,每一份表格的填報,每一批材料的檢驗,每一次成本的管控,每一處隱患的消除,每一項指標(biāo)的實現(xiàn)……每位黨員干部、員工做好本職工作,就是我們最大的底氣所在。天下大事,必作于細(xì)。作風(fēng)建設(shè)的小切口,是在時代險灘溝壑中開辟的一條勝利之路。我們要樹牢“命運共同體”“利益共同體”理念,心往一處想,勁往一處使,干出實績、拼得實效,努力把“力爭實現(xiàn)”變?yōu)椤按_保完成”,把“確保完成”變成“超額完成”,用一域之安護(hù)全局之穩(wěn),以一域之光為全局添彩,努力交出一份難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進(jìn)的高分答卷,以更加優(yōu)異成績獻(xiàn)禮新中國成立75周年。 

  “多少事,從來急;天地轉(zhuǎn),光陰迫?!眾^戰(zhàn)一年,決戰(zhàn)在即。公司上下要以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感,拿出大戰(zhàn)姿態(tài)、進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài),按照全年“1363”工作思路,堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不變、力度不減,突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,咬定青山、只爭朝夕,搶抓機(jī)遇、久久為功,拼命干、創(chuàng)新干、務(wù)實干,干出高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績,干出人民美好生活新未來。 

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