“未覺池塘春草夢，階前梧葉已秋聲。”
奔跑一年，沖刺在即。進入四季度，距離年底全面完成各項任務目標，只剩一百多天時間。當前，公司“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干 120 天、沖刺四季度，確保完成全年任務目標，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，態(tài)度鮮明，目標清晰，任務緊迫。公司黨委書記、董事長徐永鋒在動員會上，號召全體干部職工要抖擻精神、燃燒激情，充分利用當前的施工黃金期，搶晴天戰(zhàn)雨天，倒排工期，加班加點，周密安排，科學組織，提高效率，打破常規(guī)，以昂揚的斗志向全年目標發(fā)起沖刺。
奮戰(zhàn)，就應該有奮戰(zhàn)的氣勢；大干，就應該有大干的樣子。跑市場營銷、抓項目管理依然是四季度擺在我們面前的第一任務。時與勢，呼喚公司全體干部職工發(fā)揚擔當精神、拿出擔當氣魄、完成擔當使命，為黨的二十大勝利召開貢獻力量。
奮戰(zhàn)四季度，思想上要緊迫。四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節(jié)點，可以說“一季管兩年”。前三季度，公司科學統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，明確工作重點，上下團結一心、攻堅克難，取得了卓越成績，主要經(jīng)營指標再創(chuàng)新高，激活了公司發(fā)展動能，鞏固了公司發(fā)展根基。然而，行百里者半九十，越是到第四季度，越是到一年的收官階段，越要清醒地認識到“臨門一腳”的重要性與緊迫感。必須牢固樹立“搶”的意識、拿出“爭”的行動，做出沖刺姿態(tài)，按下快進鍵、跑出加速度，努力把“力爭實現(xiàn)”變?yōu)?ldquo;確保完成”，把“確保完成”變成“超額完成”。東風吹，戰(zhàn)鼓擂，大干的沖鋒號已經(jīng)吹響，公司上下要進一步增強緊迫感、責任感、積極主動融入公司發(fā)展大局，把標準調(diào)到最高，把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，把工作勁頭調(diào)到最足。
奮戰(zhàn)四季度，行動上要迅速?，F(xiàn)在距離年底不到4個月的時間，公司當前項目施工遍地開花，工程施工時間緊、任務重，市場營銷任務艱巨，安全形勢依舊嚴峻……百舸爭流，奮楫者先。對照全年目標任務，對照職工期待，公司上下一定要有坐不住、吃不下、睡不著的緊迫感，拿出聞雞起舞、日夜兼程的勁頭，盯住工作目標、重點任務，對每一項重點工作、每個經(jīng)營指標都有詳細到天的計劃、具體到周的目標，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴爭取最好成績，努力完成各項目標任務。各二級公司要組織項目部制定奮斗目標，排好網(wǎng)絡計劃，統(tǒng)籌推進，及時形成大干場面，確保工作有計劃、有目標、有成效。要切實向精細化管理轉(zhuǎn)變，排時間進度，定任務目標。對于目標差距較大的項目，一定要認真梳理存在的問題，制定切實可行的措施，抓細抓實，形成有檢查、有總結、有推動的工作機制，真正把大干120天落實到具體的工程項目中，落實到每天的網(wǎng)絡計劃中和每一個工作崗位上去。
奮戰(zhàn)四季度，責任上要壓實。面對四季度這一關鍵階段，要進一步落實目標任務，細化到人、量化到崗。要形成層層有壓力、人人有責任、事事有著落的工作機制，從而確保每一項任務落實到位、高效完成，推動四季度工作有力有序有效開展。要自我加壓，主動擔當，對安排部署的工作，要實打?qū)嵉厝プ?，一件一件的落實到位。越是沖刺關頭、越是攻堅階段，越是要壓實責任，越是要不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作。黨員干部要積極主動率先垂范，身先士卒，投入到大干120天競賽活動中。公司廣大黨員干部特別是各二級公司領導班子要帶頭營銷，更要親自抓管理，要經(jīng)常到現(xiàn)場督查指導，確保項目及時掀起大干高潮，用過硬作風確保各項重點工作扎實推進、真正落實。既要大干、實干，雷厲風行、立竿見影抓落實，又要巧干、善干，力求突破、創(chuàng)新思路解難題，更要干成、干好，奮力奪取第四季度新勝利，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。
惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。奮戰(zhàn)四季度，打好收官戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，公司上下要振奮精神，團結一心，以時不我待，只爭朝夕的干勁，以決戰(zhàn)決勝的態(tài)度投身于“大干120 天、沖刺四季度，確保完成全年任務目標，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”的戰(zhàn)斗中，為安全和效益而戰(zhàn)、為企業(yè)的發(fā)展與未來而戰(zhàn)，更為了我們美好的明天而戰(zhàn)。
