7月21日，內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)協(xié)會公布了2022年度QC小組活動成果獲獎情況，中國二冶達旗項目部QC小組發(fā)布的《提高混凝土框架柱結(jié)構(gòu)表面平整度一次驗收合格率》榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)協(xié)會QC成果二等獎。
據(jù)了解，本次評審，內(nèi)蒙古自治區(qū)工程建設(shè)協(xié)對今年參與申報的全區(qū)QC小組活動成果151項進行了線上初審、復(fù)審、公示，最終評定QC成果獎，其中一等獎31項、二等獎62項、三等獎58項。
QC活動是針對問題、解決問題，針對需求、滿足需求，為改進質(zhì)量、降低能耗、改善環(huán)境、提高經(jīng)濟效益和職工素質(zhì)，組織職工運用PDCA循環(huán)等質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計方法而開展的小組活動，具有全員參與、持續(xù)改進、基于客觀事實等特點。
此次QC活動小組，達旗項目部QC小組成員認真準備，將成果進行反復(fù)修改，不斷完善，小組成員多次開展成果發(fā)布前的模擬演練，自我修復(fù)完善，并緊緊圍繞施工現(xiàn)場遇到的重難點，實事求是，積極創(chuàng)新，切實解決了現(xiàn)場遇到的質(zhì)量問題，提高了現(xiàn)場施工質(zhì)量，并取得了較好的經(jīng)濟和社會效應(yīng)，為下一步QC活動的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。
下一步，項目部將繼續(xù)積極響應(yīng)公司號召，圍繞工程中所遇問題開展QC小組活動，持續(xù)關(guān)注創(chuàng)新型課題的研究，不斷通過“QC活動持續(xù)精進”的工作目標提升工程項目品質(zhì)。同時不斷汲取同行業(yè)的先進經(jīng)驗和做法，持續(xù)改進，積極踐行“24小時工作法”，認真落實QC活動各項要求，狠抓質(zhì)量管理創(chuàng)新，進一步優(yōu)化管理模式，使項目部質(zhì)量管理水平更上一層樓。
中國二冶始終高度重視QC活動，多次榮獲優(yōu)秀QC成果獎。今后，中國二冶將繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵廣大職工創(chuàng)造更多富有創(chuàng)新性和實用性的QC成果，充分發(fā)揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以穩(wěn)定的建設(shè)質(zhì)量為全公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
達旗默銳項目效果圖
