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——學(xué)習(xí)國(guó)文清同志《關(guān)于中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的問題》講話心得體會(huì)
1月18日,中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶2017年工作會(huì)上,國(guó)文清同志作了《關(guān)于中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的問題》重要講話。中國(guó)二冶集團(tuán)黨委圍繞干部能力提升和作風(fēng)建設(shè),要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)講話,把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在自己的一言一行上,喊破嗓子不如撲下身子,真抓實(shí)干。
正如《論語(yǔ).子路篇》中,孔子所說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!碑?dāng)管理者自身端正,做出表率時(shí),不用下命令,被管理者也會(huì)跟著行動(dòng)起來;如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,縱然三令五申,被管理者也不會(huì)服從。
很多人都看過電視連續(xù)劇《亮劍》,最吸引人的是整部劇的靈魂,即所謂“亮劍精神”。何為亮劍?《亮劍》主人公李云龍說:“古代的劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí),不管對(duì)手多么強(qiáng)大,就算是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍;即使倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。劍鋒所指,所向披靡?!崩钤讫埖倪@種亮劍精神,其實(shí)正是“其身正,不令而行”的具體體現(xiàn)。
亮劍精神,在劇中是李云龍團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn);實(shí)質(zhì)上是中華民族精神的體現(xiàn)。正是憑著這種“亮劍精神”,中國(guó)共產(chǎn)黨人率領(lǐng)百萬(wàn)雄師過大江,推翻了蔣家王朝;正是憑著這種“亮劍精神”,在改革開放新時(shí)期,我們的總設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)中華兒女披荊斬棘,探索出了一條有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。李云龍的這種亮劍精神,引申到企業(yè),同樣也是企業(yè)精神和企業(yè)士氣的一種體現(xiàn),是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。任何一個(gè)企業(yè),都有自己的精神和自己獨(dú)特的企業(yè)文化。
作為一個(gè)企業(yè)的決策者,他的性格和氣質(zhì)也往往形成了這個(gè)企業(yè)的性格的氣質(zhì),他給這個(gè)企業(yè)注入了靈魂,注入了一種精神,從此不管歲月流失,人員更迭,這個(gè)企業(yè)靈魂永存,精神長(zhǎng)在。
國(guó)文清同志的講話,字里行間,一串串?dāng)?shù)字和涅槃重生般的經(jīng)歷,其實(shí)告訴我們的也是這個(gè)實(shí)質(zhì):一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,決定了一個(gè)企業(yè)的精神和靈魂,正如他所說的,中冶集團(tuán)的發(fā)展歷程是領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升的過程。
可以這樣說,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè),是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)黨政“一把手”的能力建設(shè),他們的工作思路和方法;他們的眼界和心胸;他們是否具有持之以恒的學(xué)習(xí)能力和把握方向、統(tǒng)領(lǐng)全局的決策力;他們抓班子帶隊(duì)伍的表率力,以及公道正派、風(fēng)清氣正的正氣力和干出一番事業(yè)的追求力,潛移默化地影響甚至決定著一個(gè)企業(yè)的整體精神面貌和內(nèi)在價(jià)值觀。
眾所周知,先進(jìn)的企業(yè)文化是一種“軟實(shí)力”。從管理層面上講,體現(xiàn)的是企業(yè)管理理念和企業(yè)家精神,是企業(yè)凝聚力和活力的源泉;從員工層面上講,體現(xiàn)的企業(yè)員工的士氣。企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。一個(gè)企業(yè)如果沒有內(nèi)在價(jià)值觀,沒有文化思想內(nèi)涵,就如同沒有靈魂的軀體,它的存在是沒有生命力的。
國(guó)文清同志說,“領(lǐng)導(dǎo)力的形成,不是上級(jí)壓下級(jí)壓出來的,也不是靠處罰處理嚇出來的,而是在真抓實(shí)干敢抓敢管中帶出來樹起來的?!边@也是對(duì)“其身正,不令而從;其身不正,令而不從”最好的解釋。
企業(yè)中,需要的是注重實(shí)戰(zhàn),不來虛的,不來空的,一步一個(gè)腳印做好每項(xiàng)工作,真正有能力帶領(lǐng)全體職工到“有草的地方去放羊,到有魚的地方去撒網(wǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)者;企業(yè)中,需要的是聚集作風(fēng)建設(shè),真正有“敢于向我看齊”的勇氣,一門心思干工作、業(yè)績(jī)突出忠誠(chéng)干凈有擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部多一些,企業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境就會(huì)好起來,形成的企業(yè)文化氛圍也會(huì)好起來,“以上率下”,“標(biāo)桿作用”才會(huì)真正落到實(shí)處,職工才會(huì)真正滿意,才會(huì)真正形成“上下同欲”、“一個(gè)調(diào)子齊合唱”的主旋律。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部多一些,企業(yè)的精神財(cái)富就會(huì)多一些,才會(huì)形成彌足珍貴的領(lǐng)導(dǎo)力,為企業(yè)開啟新征程提供不竭的動(dòng)力。
作為冶金工程技術(shù)公司的黨委負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,主要是出主意和用好干部這兩件事。這就要求我們,要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,公平公正,為企業(yè)選出業(yè)績(jī)突出,職工認(rèn)可的干部;要嚴(yán)格規(guī)范選人用人程序,嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān),嚴(yán)格按干部管理權(quán)限和制度辦事;要加大年輕干部、青年才俊的培養(yǎng)選拔力度,要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。
群雁高飛頭雁領(lǐng),喊破嗓子不如撲下身子。領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí),要從嚴(yán)從實(shí)抓作風(fēng)建設(shè),要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,作信念堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)有為、團(tuán)結(jié)和諧、清正廉潔的表率。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部,職工才會(huì)信服。