過上美好生活，是人們的共同期盼；增進民生福祉，是發(fā)展的根本目的。
中國二冶冶金分公司全力推進沈丘槐府六號續(xù)建工程的建設(shè)步伐，用切實可行、務(wù)實高效的硬招實招推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，努力開創(chuàng)建設(shè)新局面，積極回應當?shù)貥I(yè)主對美好生活的熱切期盼。
一年前，談起槐府六號項目讓眾多業(yè)主黯然傷神……“原本早該住上新房，我們卻遲遲等不到項目交工，看著項目停工三年之久，我們內(nèi)心真是感到絕望，入住新房好似成了一個遙遙無期的夢，聽說中國二冶要來接手槐府的續(xù)建，我們真的激動不已，又一次燃起了希望，期盼二冶能讓我們早日搬進新居”一位業(yè)主說道。
自接到建設(shè)任務(wù)以來，中國二冶冶金分公司迅速組建管理團隊和施工隊伍，積極協(xié)調(diào)資源，溝通解決續(xù)建難題，統(tǒng)籌安排施工計劃，以強烈的責任感和使命感扛起沈丘縣槐府六號工程的續(xù)建“改造”任務(wù)。接手初期，因項目停工三年之久，主體混凝土碳化嚴重、鋼筋嚴重銹蝕，項目現(xiàn)場雜草叢生、廢土堆積、垃圾遍地，環(huán)境破爛不堪，面對這些問題，項目團隊統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動，逐條逐項梳理推進問題解決，以切實可行的方案破解難點堵點問題，為后續(xù)施工掃清障礙奠定堅實的基礎(chǔ)。
在解決完一系列遺留問題和前期準備工作后，項目于2023年4月開啟大干模式，全體人員同心協(xié)力，爭分奪秒，加快主體工程建設(shè)節(jié)奏，5月2日第一層主體正式開始澆筑，7月7日，項目部提前完成首棟主體封頂以及2-16層二次結(jié)構(gòu)驗收。目前，項目正在進行內(nèi)墻抹灰及污水管道安裝工作。
為確保工程品質(zhì)，項目部強化技術(shù)質(zhì)量管理，根據(jù)《現(xiàn)用技術(shù)標準清單》及施工設(shè)計圖紙編制了施工標準、規(guī)范清單，根據(jù)施工內(nèi)容編制了施工方案清單計劃；按照方案交底和工序交底程序分別在分部分項工程實施前對各級管理人員及作業(yè)人員進行技術(shù)交底。在質(zhì)量管理方面，配備專職質(zhì)檢員，通過樣板施工做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標準；采用三級檢驗制和質(zhì)量否決制，對不合格的檢驗批進行返工、返修，重新組織驗收評定；加強現(xiàn)場檢查，對實體進行實測實量，每月進行月度質(zhì)量考核，每周進行施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)問題限時整改并進行總結(jié)，嚴把施工細節(jié)技術(shù)標準關(guān)和施工材料質(zhì)量標準關(guān)，不折不扣確保工程安全及質(zhì)量。
為守牢安全環(huán)保底線，項目部建立安全管理制度，定期對從業(yè)人員進行考核，執(zhí)行班前安全教育制度，每周一對當前施工現(xiàn)場常見安全隱患、危險作業(yè)活動、危險區(qū)域、注意事項等內(nèi)容進行詳細說明，定期開展安全教育培訓或事故案例警示教育；不斷創(chuàng)新優(yōu)化安全管理工作，建立安全獎罰公示欄、定做印有應急電話的安全帽、讓作業(yè)人員攜帶安全生產(chǎn)鐵律胸卡，加強作業(yè)人員安全責任意識，提高安全生產(chǎn)工作水平，保障項目安全生產(chǎn)工作。建設(shè)雙重預防機制管理體系，成立領(lǐng)導小組，制定雙重預防體系建設(shè)實施方案，落實責任制，同時加強危險源分級管控工作，強化隱患排查治理，防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在文明環(huán)保方面，面對項目緊鄰居民區(qū)，揚塵、噪音控制要求高，項目部采取噴水、覆蓋及撒草籽等措施進行揚塵控制，針對噪音問題，將混凝土澆筑等噪聲較大的作業(yè)安排在日間，盡量避免給周圍群眾生活帶來影響。
務(wù)實奮進勇?lián)?，拼闖爭先善作為。下一步，槐府六號項目部將不忘初心、砥礪前行，繼續(xù)發(fā)揚“拓荒?！本?，持續(xù)以“高標準、嚴要求、高效率”為常態(tài)，聚焦標準化建設(shè)、嚴把工序質(zhì)量關(guān)、克服施工難點，確保工程質(zhì)量、安全隱患零容忍，保質(zhì)保量如期交付令業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。
