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武軼彬到鋼構(gòu)分公司新能源事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)工作
來源:鋼構(gòu)分公司   作者:段福森 于宏   發(fā)布時間:2024年09月14日  
  99日,公司總工程師、副總經(jīng)理武軼彬到鋼構(gòu)分公司新能源事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)工作。

  調(diào)研中,武軼彬首先深入施工現(xiàn)場詳細了解施工情況,隨后聽取了鋼構(gòu)公司關(guān)于新能源事業(yè)部改造情況匯報。他強調(diào),鋼構(gòu)分公司在規(guī)劃車間數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,一定要認真分析行業(yè)趨勢和內(nèi)部現(xiàn)狀,同時要根據(jù)自身情況定制符合企業(yè)特點和戰(zhàn)略方向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃。一是要把提升重點放在施工工藝上,要通過工藝提升帶動產(chǎn)能提高、效率提高;二是要做到科學(xué)合理,要有前瞻性,真正做到行業(yè)領(lǐng)先;三是要進一步跟進焊接機器人的開發(fā),確保選取適合的機型;四是新能源制造車間數(shù)字化改造工作要加快推進,既要適合企業(yè)發(fā)展又不能過度投入。

  鋼構(gòu)分公司總工程師、副總經(jīng)理趙智峰及新能源事業(yè)部相關(guān)人員陪同調(diào)研。


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