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緊抓二季度經(jīng)營提效關鍵期,全力沖刺上半年
來源:陜西分公司   作者:王成祖   發(fā)布時間:2024年04月28日  

  人到半山不停步,船到中流當奮楫。二季度是承上啟下,抓推進、抓落實、抓突破的關鍵時期,中國二冶陜西分公司動員各項目部深化思想認識,強化責任擔當,以時不我待、只爭朝夕的使命感、緊迫感,抓緊抓實安全管理、技術質量、施工進度等各項重點工作,沖刺二季度、決勝上半年,確保實現(xiàn)時間、任務“雙過半”,為完成全年目標任務打下堅實基礎。

詳細部署 精心組織

  為進一步統(tǒng)一思想,鼓足干勁,聚焦重點任務,大干二季度,奮力推動全年目標任務落實兌現(xiàn)。4月13日,中國二冶陜西分公司組織召開大干二季度確保全年經(jīng)營指標時間過半任務過半動員會。會議詳細部署了二季度施工計劃、營業(yè)收入計劃、農民工維穩(wěn)及其他重點工作安排。會議要求以在建項目為主,全方位策劃,嚴肅考核節(jié)點,確保完成二季度及全年營業(yè)收入指標;切實提高勞務人員管理效率,認真落實保障農民工工資支付條例和勞務人員實名信息化、數(shù)字化管理要求,切實維護農民工自身利益;嚴格落實安全生產責任,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待安全工作,推動安全執(zhí)行力,全面構建安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,堅持圍繞指標促生產,緊抓安全保履約,堅定信心,激流勇進確保上半年“時間過半、任務過半”。

攻堅克難 搶抓落實

  西安地鐵項目部第一時間落實大干二季度動員會精神。對標對表,問題逐項擊破。積極組織各參建單位開展競賽活動,堅持對標對表,狠抓貫徹落實,對關鍵節(jié)點進行嚴格監(jiān)控,明確各項任務的具體要求和完成時限,堅持以問題為導向督重點、督短板、督弱項,逐一“對賬消耗”;文明施工,守護綠色發(fā)展。積極響應國家綠色發(fā)展號召,堅持綠色建造理念,并貫穿于項目建設的全過程中,從文明施工到揚塵防治,從節(jié)能減排到資源循環(huán)利用,在“雙碳”賽道上跑出“加速度”,“筑”力祖國天更藍、山更綠、水更清;提質增優(yōu),錨定標準不降。堅定“目標不減、任務不變、標準不降”的決心,精心組織生產調度,確保項目進展的透明度和可控性,加速項目建設高質高效開展。

咬定目標 砥礪奮戰(zhàn)

  由中國二冶陜西分公司承建的秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產業(yè)園項目位于陜西省西安市西咸新區(qū)涇河新城,建筑面積10.59萬平方米。項目建成后將與涇河產業(yè)孵化中心、產業(yè)孵化基地無縫對接,成為吸引總部型企業(yè)、重點科技企業(yè)加盟的重要載體。未來,項目將逐步形成綜合型、生態(tài)型、智能型的最新一代科技產業(yè)集群園區(qū),成為涇河新城產業(yè)發(fā)展的新引擎。

  在全力奮戰(zhàn)二季度的重要時期,該項目部緊盯鋼結構連廊提升目標不松懈,各關鍵點位正緊鑼密鼓展開建設。項目部圍繞自身特點,創(chuàng)新工作方法,提高管理效率,著力推進項目標準化管理,受到政府、業(yè)主等單位的好評。同時該項目建立和完善了質量培訓、質量大檢查、技術交底、嚴格“三檢制”等管理制度以及各類質量安全教育培訓,培訓率百分之百。項目部堅持既定目標不動搖??茖W組織,精細化管理,加強質量安全管控,持續(xù)提升企業(yè)品牌價值,力爭早日完成鋼結構連廊順利提升工作,把秦創(chuàng)原·涇河科技創(chuàng)新產業(yè)園項目建設成為樣板工程、精品工程、優(yōu)質工程。

  萬里征程風正勁,千鈞重任再揚帆。中國二冶陜西分公司將牢固樹立“項目為王”理念,精準聚焦“主責主業(yè)”,緊緊抓住二季度經(jīng)營提效關鍵期,錨定安全生產、工程進度、經(jīng)營創(chuàng)效等工作目標,加強項目分析,統(tǒng)籌工程項目建設,著力提升發(fā)展質效,奮力完成二季度各項目標任務。

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